近期，兵器工業(yè)集團黨組以聚焦基層一線抓落實為重要抓手，有序推進整改整治“回頭看”工作，鞏固運用好第一批主題教育成果，切實推動主題教育整改整治走深走實。

　　用好“四種力量”，壓力傳導到一線

　　兵器工業(yè)集團黨組牽頭抓總，帶頭進行“回頭看”，認真抓好分管領域、部門、單位整改落實工作，做到一線調研“雙強調”，即強調業(yè)務工作、強調推動整改整治落實，統(tǒng)籌抓好整改整治各項工作推進。主題教育辦統(tǒng)籌協(xié)調，梳理形成“雙表單”，即《承接落實第一批主題教育整改整治問題任務分工建議表》《整改整治情況統(tǒng)計表》，制定《第二批主題教育三級單位以上領導班子問題清單》《整改整治信息清單》，并建立動態(tài)管理機制，定期對整改臺賬進行盤點，及時督促指導各部門、各單位交賬、對賬、結賬，提升整改質效。巡回督導組“雙驅動”緊盯整改，兵器工業(yè)集團第一、二兩個巡回督導組總體把關，瞄準整改整治中的薄弱環(huán)節(jié)，按片區(qū)部署“作戰(zhàn)圖”，43個巡回督導組通過檢查督辦、復核材料等方式進單位、進車間、進班組推動問題整改，做到精準發(fā)力，形成合力。黨建考核組雙管齊下，開展年底“雙檢查”工作，在2023年度子企業(yè)和直管單位黨建工作責任制考核工作中，并行對各單位主題教育整改落實情況和組織開展“回頭看”情況進行檢查，抓實整改整治。

　　抓牢統(tǒng)籌推進，落地推動到一線

　　兵器工業(yè)集團黨組強化上下聯(lián)動，把兩批主題教育整改整治統(tǒng)籌來抓。第二批主題教育單位對查擺出的需要第一批單位從源頭上加以解決的、以及單靠自身難以解決的問題進行梳理，統(tǒng)籌推動相關部門單位上下共同研究、共同解題、共同銷號。系統(tǒng)梳理中央巡視查擺出的問題，內部巡視、審計監(jiān)督、黨建考核等反映出的問題，并與主題教育整改整治中的問題一體推進整改，做到件件有著落、事事有回音。各二級單位黨委強化“主責”意識，調整充實領導小組和工作機構，制訂工作方案，堅持把整治整改貫通于兩批主題教育，組織第二批主題教育單位主動認領、全面承接第一批主題教育整治整改任務，形成上下貫通、左右協(xié)同，全系統(tǒng)“一盤棋”一刻不歇、持續(xù)開展整改的良好局面。

　　做實成果轉化，開花結果到一線

　　兵器工業(yè)集團黨組加快研究論證重大項目，加快智能化、無人化等前沿領域布局。聚焦科技自立自強，深化實施“10+N”產業(yè)集群規(guī)劃，扎實開展關鍵核心技術攻關，解決“卡脖子”難題，打造獨門絕技。聚焦安全生產，在全系統(tǒng)開展“聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動”，以“回頭看”為重要抓手，持續(xù)向基層末梢靶向發(fā)力，著力解決安全生產責任制落實不到位的固癥頑疾。聚焦人才隊伍建設，深入實施人才強企戰(zhàn)略，兩名戰(zhàn)略科學家成功當選中國工程院院士，實施“中國兵器科學家培養(yǎng)計劃”，推行“揭榜掛帥”“賽馬”機制，加強“人才飛地”和兵器國家卓越工程師學院建設，進一步完善科技人才梯隊。聚焦立行立改，圍繞落實全面從嚴治黨“兩個責任”、健全和完善黨的建設“七個體系”、全面推進基層黨建提質增效“七抓”工程等方面，建立體系化的長效化制度文件，進一步鞏固深化主題教育成果。（文章來源：中國兵器工業(yè)集團有限公司）