軒崗煤電公司牢固樹立“安全是‘1’,其它是‘0’”的安全發(fā)展理念,將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線,以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),為全公司安全生產(chǎn)工作提供了科學(xué)指導(dǎo)和堅實保障。

深化安全生產(chǎn)管理,推進治本攻堅行動。為從根本上提升安全生產(chǎn)水平,該公司積極響應(yīng)國家號召,督促推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。不斷完善安全風(fēng)險分級管控和雙重預(yù)防機制,通過科學(xué)評估、精準施策,有效降低了安全風(fēng)險。同時,公司持續(xù)開展“三抓一除”等六個專項整治行動,即抓重點、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié),除隱患,確保安全生產(chǎn)無死角、無盲區(qū)。這些舉措的實施,為公司安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的防線。

強化安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。安全知識和技能是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。該公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作,定期組織各類安全知識講座、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動。通過這些活動,不僅增強了員工的安全意識和自我保護能力,還提升了他們的專業(yè)技能水平。公司還鼓勵員工積極參與安全文化建設(shè),形成了良好的安全習(xí)慣和行為規(guī)范。

精準防控經(jīng)濟運行風(fēng)險,護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在抓好安全生產(chǎn)的同時,該公司還密切關(guān)注經(jīng)營、資金、法律等方面的經(jīng)濟運行風(fēng)險。公司及時開展分析研判工作,對各類風(fēng)險隱患進行早辨識、早預(yù)警、早處置。通過建立完善的風(fēng)險防控機制,有效化解了多起潛在風(fēng)險,確保了企業(yè)經(jīng)濟運行的平穩(wěn)有序。(馬建偉)