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黨建領(lǐng)航數(shù)字化創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)計轉(zhuǎn)型走出高質(zhì)量發(fā)展之路

2022-06-26 15:47 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
黨建領(lǐng)航數(shù)字化創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)計轉(zhuǎn)型走出高質(zhì)量發(fā)展之路

黨建領(lǐng)航數(shù)字化創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)計轉(zhuǎn)型走出高質(zhì)量發(fā)展之路

廣州珠江外資建筑設(shè)計院有限公司黨總支

  廣州珠江實業(yè)集團有限公司下屬廣州珠江外資建筑設(shè)計院有限公司(以下簡稱珠江設(shè)計)是一家在改革開放大潮中應(yīng)運而生,借創(chuàng)新變革持續(xù)壯大,并日益發(fā)展為以城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、設(shè)計咨詢、景觀園林、室內(nèi)裝飾及裝配式設(shè)計為核心業(yè)務(wù)的知名國有綜合建筑設(shè)計院。近年來,公司積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于突出現(xiàn)代工程技術(shù)創(chuàng)新、推動“數(shù)字中國”“智慧社會”建設(shè)的戰(zhàn)略決策,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,圍繞“珠江匠心·設(shè)計為民”黨建核心理念,通過強黨建、抓創(chuàng)新、聚人才“三駕馬車”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、成功轉(zhuǎn)型注入強大動力,助力公司實現(xiàn)兩年營收翻番、躍升雙甲資質(zhì)、創(chuàng)新成果累累的“十四五”良好開局,并成為BIM正向設(shè)計新國標(biāo)的制定者,行業(yè)智能建造信息化的先行者和領(lǐng)跑人。

  一、主要背景

  黨的十八大以來,黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,將其上升為國家戰(zhàn)略;黨的十九大提出建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會;黨的十九屆五中全會提出推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合。在此背景下,國家住建部、科技部、工業(yè)和信息部等多個部委于2020年聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》,成為全國加強新城建的重要指南。作為首批新城建試點城市,廣州市在其實施方案中明確提出“推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”的目標(biāo)和舉措,具體落實為:一是打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),深化應(yīng)用BIM技術(shù),實現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計、施工、咨詢服務(wù)、運營維護等數(shù)字化承載和可視化表達;二是推動裝配式建筑成為廣州市主要建設(shè)模式;三是加強智能化建造產(chǎn)業(yè)培育。

  新形勢新機遇。作為于廣州市唯一一家具備規(guī)劃、設(shè)計、施工、咨詢服務(wù)、運營維護全產(chǎn)業(yè)鏈的國企“鏈頭”單位,珠江設(shè)計圍繞省委省政府“1+1+9”的工作部署,圍繞成為全國領(lǐng)先的智慧城市綜合數(shù)字化設(shè)計服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)以“珠江匠心 設(shè)計為民”黨建品牌為引領(lǐng),通過強黨建、抓創(chuàng)新、聚人才“三駕馬車”,以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成企業(yè)在建筑信息模型(BIM)正向設(shè)計、裝配式設(shè)計、綠色節(jié)能設(shè)計的核心競爭力,發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)鏈鏈頭”牽一發(fā)而動全身的核心作用,構(gòu)建現(xiàn)代智能建造產(chǎn)業(yè)體系。公司多個項目入選國家級創(chuàng)新案例,坐擁98個專利、榮獲6項省級科技類重大獎項,主編參編國家級專著27部。

  二、主要做法

  珠江設(shè)計黨總支堅持國企姓黨、恪守國之大者,切實把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿在企業(yè)改革創(chuàng)新實踐的全過程各方面,圍繞“設(shè)計為民”核心理念,通過打造大黨建“融合體”、塑造黨員創(chuàng)新“孵化器”、筑牢高素質(zhì)人才“磁力站”,探索出一條黨建引領(lǐng)創(chuàng)新、賦能發(fā)展、為民服務(wù)的新路子,極大提升了黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力創(chuàng)造力,也為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型為全國領(lǐng)先的信息化、數(shù)字化、智能化建筑設(shè)計高新技術(shù)企業(yè)注入了強大動力。


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“珠江溯紅源·初心再啟航”主題黨日活動


  (一)打造大黨建“融和體”,在企業(yè)發(fā)展合力上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力

  1.以民為本,構(gòu)建“設(shè)計為民”黨建品牌。珠江設(shè)計把堅持以人民為中心的發(fā)展思想與建筑設(shè)計追求以人為本的企業(yè)理念融合貫通,打造“一核、兩融、三基、四責(zé)”的企業(yè)黨建品牌體系?!耙缓恕眻猿帧霸O(shè)計為民”這個核心不動搖,引導(dǎo)全體黨員、職工通過宜居、綠色、韌性、智慧、人文的城市和建筑設(shè)計,實現(xiàn)人民對美好生活的向往?!皟扇凇眻猿贮h建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、與企業(yè)文化融合,形成基層支部生活“一講政治、二講發(fā)展、三講創(chuàng)新”的“三個議題”規(guī)范體系;基層支部以同學(xué)黨史、共謀發(fā)展為目標(biāo),與行業(yè)一流企業(yè)、主管政府部門、行業(yè)協(xié)會、高等院校進行“紅聯(lián)共建”,服務(wù)“政府引導(dǎo)、社會參與、拓展場景、智慧提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟”的新城建工作格局,有效發(fā)揮數(shù)字化創(chuàng)新對實體經(jīng)濟提質(zhì)增效的帶動作用?!叭眻猿种位窘M織、基本隊伍和基本制度,選優(yōu)配強“高學(xué)歷、高職稱、高技能”基層支部書記,打造基層支部書記設(shè)計部所經(jīng)營人、研發(fā)創(chuàng)新帶頭人、技術(shù)專業(yè)負責(zé)人、支部工作領(lǐng)航人“四崗四責(zé)”體系,做到黨建與業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量同謀劃、同部署、同考核,讓干部職工真切感受到黨建不是“浮”在面上,而是與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展血脈相連、休戚與共。

  2.與民同心,傳承“設(shè)計為民”紅色基因。堅持黨員思想教育與紅色血脈傳承相結(jié)合,主動將紅色黨史、城市發(fā)展史、企業(yè)發(fā)展史融合貫通,筑牢設(shè)計為民的根與魂。一是開設(shè)“接地氣、連民心”的紅色課堂。用活用好珠江設(shè)計參與設(shè)計白天鵝賓館、廣州大酒店、廣州體育館等多個城市地標(biāo)建筑的歷史資源,創(chuàng)新開展“珠江溯紅源·初心再啟航”系列特色主題教育活動,把黨課搬到珠江上、紅船中,通過目睹兩岸的地標(biāo)建筑,耳聞珠江前輩的奮斗故事,進一步激活廣大黨員干部設(shè)計為民、實業(yè)報國的榮譽感和使命感。二是接續(xù)“不怕苦、不畏難”紅色逆行。2008年5月,汶川地震發(fā)生后,珠江設(shè)計作為廣州市首批馳援汶川抗震救災(zāi)的單位,第一時間趕赴現(xiàn)場,在賑災(zāi)帳篷里搭建“珠江設(shè)計汶川分院”,設(shè)立臨時黨支部,并在時任黨總支書記的親自帶領(lǐng)下,珠江設(shè)計人用53個不眠不休的晝夜為災(zāi)區(qū)人民重繪藍圖。這種紅色逆行續(xù)寫在抗擊疫情的新戰(zhàn)場上,一批一批設(shè)計人或?qū)咏值?#xff0c;或下沉社區(qū),為守護人民群眾健康和生命安全貢獻力量。特別是2022年4月,42名青年設(shè)計師主動請纓組成抗疫志愿者突擊隊,脫產(chǎn)進駐廣州市封管控區(qū)支援社區(qū)抗疫累計22天,用實際行動踐行國企社會擔(dān)當(dāng)。三是弘揚“報國、為民”紅色文化。及時總結(jié)提煉在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐和急難險重任務(wù)中形成的紅色基因,豐富具有企業(yè)特色的“設(shè)計為民”精神譜系,利用司慶日、5.12地震紀(jì)念日等重要節(jié)點,組織“傳承紅色基因·堅持設(shè)計為民”等主題黨日活動,厚植全體設(shè)計人報國為民的信念和情懷。

  3.為民謀事,打造“設(shè)計為民”樣本工程。以承擔(dān)的保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、抗疫應(yīng)急改造等大量民生建筑項目為媒,把以人民為中心,為人民服務(wù)的理念,貫穿于設(shè)計的全過程各環(huán)節(jié),打造精品工程、民心工程。其中:在主導(dǎo)設(shè)計的廣州市首個裝配式保障房試點工程、首個BIM技術(shù)試點示范項目石豐路保障性住房項目過程中,珠江設(shè)計堅持以打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的保障性住房小區(qū),為群眾營造一個文明、和諧、安全、舒適的宜居環(huán)境為己任,專門成立以黨員技術(shù)骨干為核心的課題組,發(fā)揮設(shè)計優(yōu)勢,將40平米的保障房設(shè)計打造成功能完備、品質(zhì)可靠、體驗舒適的精品保障房,并持續(xù)關(guān)注住戶的滿意度情況,主動入戶聽取群眾合理訴求和建議,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立可推廣、可復(fù)制的低成本、高效益保障性住房工業(yè)化建筑標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)保障性住房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理,為滿足人民群眾對美好生活向往持續(xù)賦能。

  (二)塑造黨員創(chuàng)新“孵化器”,在企業(yè)發(fā)展動能上體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力

  1.支部+創(chuàng)新,打造科技創(chuàng)新“孵化器”。以打造“創(chuàng)新先鋒支部”為重要依托,將創(chuàng)新主題列入支部常態(tài)化長效化學(xué)習(xí)實踐內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)建支部年度創(chuàng)新重點項目,并按照“立項-中期匯報-年度驗收”的工作流程,推動項目孵化落實,且成果轉(zhuǎn)化情況作為支部評星定級的重要標(biāo)準(zhǔn)。在各基層黨支部和廣大黨員干部的比學(xué)趕超下,公司成功推出了城市片區(qū)改造BIM+CIM“數(shù)模聯(lián)動”管理系統(tǒng)、設(shè)計+施工“模實一致”交付應(yīng)用等BIM應(yīng)用和智能建造試點成果,服務(wù)項目連續(xù)獲5個全國性BIM大賽獎項,并入選國家住建部首批智能建造新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)典型案例。

  2.黨員+創(chuàng)新,成就研發(fā)創(chuàng)新“主理人”。以設(shè)立“黨員創(chuàng)新先鋒崗”為重要陣地,充分發(fā)揮黨員在創(chuàng)新實踐中的主觀能動性和先鋒模范作用,帶動形成人人參與創(chuàng)新,爭做創(chuàng)新主角的濃厚氛圍。截至目前,黨員骨干主編參編“十三五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目等專著27部,參編國家、省市級標(biāo)準(zhǔn)18部;公司連續(xù)三年組辦廣州市“羊城工匠杯”BIM勞動技能大賽,成功舉辦“智慧城市規(guī)劃大賽”“綠色廣州、設(shè)計為民”綠色建筑競賽等,聯(lián)合市區(qū)科技協(xié)會、勘察設(shè)計協(xié)會等組辦面向全行業(yè)的新技術(shù)論壇和“雙碳”節(jié)能設(shè)計普及講座,在城市和行業(yè)掀起了綠色智造、科技創(chuàng)新的新風(fēng)。

  3.共建+創(chuàng)新,建立融合創(chuàng)新“新格局”。以開展黨員與非黨員、思想與業(yè)務(wù)“雙提升”行動為重要載體,致力打造“開放式”的黨建共建格局,將黨史學(xué)習(xí)教育、政治思想教育與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)對標(biāo)、政企合作、研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等有機結(jié)合,視專題邀請相關(guān)專業(yè)的非黨員技術(shù)骨干參與共建活動并積極獻言獻策,全面強化黨建的滲透力、融合力、生產(chǎn)力。近三年,公司共有18名技術(shù)骨干提交入黨申請書,31名黨員技術(shù)評級獲得上升,目前黨員中具備中高級職稱或國家職業(yè)資格證書的占比超過60%。黨員、非黨員骨干聯(lián)合參與的嶺南特色綠色建筑設(shè)計實踐研究獲廣東省勘察設(shè)計科學(xué)技術(shù)一等獎,全建制BIM正向設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研究獲廣東省土木建筑信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用獎,合作研究成果獲多項國家發(fā)明專利。


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封管控區(qū)抗疫突擊隊


  (三)筑牢高素質(zhì)人才“磁力站”,在企業(yè)發(fā)展資源上體現(xiàn)黨的組織力

  1.對標(biāo)一流,頂層設(shè)計提供干事創(chuàng)業(yè)平臺。為引領(lǐng)和適應(yīng)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化設(shè)計轉(zhuǎn)型,珠江設(shè)計黨總支圍繞高新設(shè)計企業(yè)的戰(zhàn)略定位,以加強企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)為主線,開展優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)提升行動,通過吸收借鑒蘇交科集團等全球優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)先進經(jīng)驗,進一步調(diào)整組織架構(gòu),單獨設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)中心和BIM(建筑信息系統(tǒng)管理)中心,建立完善研發(fā)創(chuàng)新項目管理機制,有力地打破產(chǎn)學(xué)研的轉(zhuǎn)化瓶頸,保障了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地見效。在兩個中心的帶動下,公司近年累計獲發(fā)明專利11項,實用新型專利15項,軟件著作權(quán)72項;獲省部級科技進步獎一等獎1項、二等獎1項,省級協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎4項。

  2.創(chuàng)新機制,海納百川吸引關(guān)鍵創(chuàng)新團隊。珠江設(shè)計黨總支積極踐行人才是第一資源,多措并舉加強人才隊伍建設(shè),助力實現(xiàn)人才興企、人才強企。一是引入世界一流人力資源管理模式,與頂尖人力資源咨詢機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作,盤點關(guān)鍵人才,設(shè)立人效目標(biāo),構(gòu)建科學(xué)化、多層次、全方位的人才體系,提供人盡其才、人盡其用的大舞臺;二是打造“四個一流”創(chuàng)新機制,用“一流平臺”筑巢引鳳,用“一流投入”保障資源向創(chuàng)新傾斜,用“一流項目”保障成果落地轉(zhuǎn)化,用“一流管理”提高創(chuàng)新成效,激活人才創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力;三是“組團式”引入行業(yè)頂尖人才,按照“三個有利于”的基本原則,通過與行業(yè)細分市場的頂尖人才團隊組建合資合作企業(yè),吸納多名在國內(nèi)BIM、裝配式設(shè)計領(lǐng)域的科技帶頭人、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者以及150名以上智能化設(shè)計相關(guān)專業(yè)人才,成為企業(yè)做強做優(yōu)做大的動力源。

  3.科技賦能,數(shù)字管理助力人才快速成長。珠江設(shè)計黨總支高度關(guān)注人才培養(yǎng)和成長,充分利用公司數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢,自行研發(fā)PRDM設(shè)計管理平臺,在每一名工作人員、每一個工作崗位、每一項工作任務(wù)完美嵌入平臺,實現(xiàn)流程清晰可見、任務(wù)精準(zhǔn)到人、時間明確到分,大大提升任務(wù)管理時效度和人員管理精細度,降低內(nèi)部溝通管理成本,也為人才能力提升和競相成長提供了良好的平臺。同時,精密監(jiān)控人效,建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科學(xué)績效評價系統(tǒng),大大激活了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,也為企業(yè)降本增效提供參數(shù)支持。

  三、主要成效

  1.公司核心競爭力顯著增強,發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升。在以“設(shè)計為民”為核心理念的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下,珠江設(shè)計持續(xù)走在行業(yè)創(chuàng)新的前列,已形成一套在國內(nèi)獨具特色的“全人員、全項目、全專業(yè)、全過程、全支撐、全流程”的全建制BIM正向設(shè)計模式,為行業(yè)發(fā)展輸出了珠江樣本,提供了寶貴經(jīng)驗,不僅獲邀在中國建筑科學(xué)大會暨綠色智慧建筑博覽會、廣東省首屆建筑科技創(chuàng)新交流展覽會上進行分享,而且成為中國建筑集團首席專家以及其他優(yōu)秀同行調(diào)研觀摩的對象。下一步將繼續(xù)鞏固優(yōu)勢,矢志科技創(chuàng)新,把設(shè)計數(shù)據(jù)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,全力打造國內(nèi)有影響力的BIM應(yīng)用與數(shù)字化建造全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型示范標(biāo)桿。

  2.企業(yè)品牌影響力顯著增強,融鏈能力持續(xù)提升。在以“設(shè)計為民”為核心理念的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下,珠江設(shè)計成功實現(xiàn)由傳統(tǒng)設(shè)計向信息化、數(shù)字化、智能化建筑設(shè)計高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)品牌影響力不斷增強,在強鏈補鏈融鏈中發(fā)揮了新的更大作為。公司先后成為廣州市勘察設(shè)計協(xié)會BIM分會和裝配式分會主理單位,在廣州市智能設(shè)計產(chǎn)業(yè)升級培育方面發(fā)揮更大作用;繼入股國內(nèi)BIM咨詢頭部企業(yè)后,公司與裝配式建筑頭部企業(yè)成立合作公司,與國際知名設(shè)計所德國GMP上海公司設(shè)立合資機構(gòu),組建以個性化綠色智能裝修定制為新業(yè)務(wù)板塊企業(yè),成為國有設(shè)計單位擴大朋友圈、暢通雙循環(huán)的先行力量。

  3.黨的核心領(lǐng)導(dǎo)力顯著增強,全員活力持續(xù)提升。珠江設(shè)計堅持把黨建品牌建設(shè)與發(fā)展經(jīng)營、企業(yè)文化互融互促,融入珠江設(shè)計高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,化作“實業(yè)報國、設(shè)計為民”血脈傳承,成為各基層黨組織和廣大黨員干部的思想共識和集體行動,企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前高漲,員工動力活力極大增強,形成了人心思齊、人心思創(chuàng)、人心思干的大好局面。公司團總支榮獲廣東省五四紅旗團支部、青年文明號等多項省市級終點榮譽,公司發(fā)展成果和工作經(jīng)驗獲得新華網(wǎng)、南方雜志、廣州國資等主流媒體和官方平臺報道,并屢次登上“學(xué)習(xí)強國”平臺,向社會展現(xiàn)了國企踔厲奮發(fā)、創(chuàng)新有為的良好形象。

  案例研究組成員:楊堅、馮琮瑜、陳濤、張瑤、張啟燕


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