打造“六型”黨組織 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

嶺南生態(tài)文旅股份有限公司黨委

　　嶺南生態(tài)文旅股份有限公司（下稱嶺南股份）成立于1998年，于2014年在深交所上市（股票代碼: SZ.002717）。秉承“讓環(huán)境更美麗，讓生活更美好”的企業(yè)使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過20多年的耕耘，嶺南股份已發(fā)展成為生態(tài)文旅行業(yè)中集投資、規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營為一體的全國性集團(tuán)化公司。公司于2002年成立黨支部，2015年升格黨委，現(xiàn)有黨員約220名。多年來，嶺南股份黨委始終重視和堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦黨建和業(yè)務(wù)融合目標(biāo)持續(xù)深度發(fā)力，將公司發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題作為黨建工作的發(fā)力點(diǎn)、著力點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織在政治、組織、人才上的優(yōu)勢，通過創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、先鋒型、廉潔型、和諧型、愛心型等“六型”黨組織建設(shè)，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、背景與起因

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，群眾對美好生活的需要越發(fā)強(qiáng)烈。黨和國家近年來積極順應(yīng)人民群眾期待，持續(xù)加大對生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理的投入力度，制定出臺(tái)了一系列政策措施鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社會(huì)主義新農(nóng)村、文化旅游等領(lǐng)域建設(shè)。得益于國家在相關(guān)領(lǐng)域釋放的政策紅利，同時(shí)依靠自身努力，嶺南股份在近年來邁上了發(fā)展的快車道。在快速發(fā)展的同時(shí)，如何做到公司戰(zhàn)略決策科學(xué)有效，怎么實(shí)現(xiàn)人才成長與企業(yè)發(fā)展相互匹配，怎樣講好“嶺南故事”不斷提升公司影響力……種種問題，逐漸成為公司經(jīng)營的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。公司黨委主動(dòng)聚焦公司在前進(jìn)道路上遇到的困難障礙，以引領(lǐng)、凝聚、服務(wù)的融合化思路，從人才培養(yǎng)、精神引領(lǐng)、廉潔體系、社會(huì)責(zé)任等方面著手，以創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、先鋒型、廉潔型、和諧型、愛心型等“六型”黨組織建設(shè)作為引領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)組織共通、發(fā)展共榮、梯隊(duì)共育、成果共享，為公司持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　二、做法與經(jīng)過

　　（一）打造創(chuàng)新型黨組織，助企科學(xué)把舵定向。實(shí)行“雙融合”。黨委班子和企業(yè)經(jīng)營管理層班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推動(dòng)黨組織和企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)較高程度融合。公司黨委書記由股份公司總裁親自擔(dān)任，其它班子成員分屬股份公司及各子集團(tuán)副總裁以上高管，黨組織在企業(yè)內(nèi)有較大的話語權(quán)、決策權(quán)，發(fā)揮了黨組織對企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用。在高管中，黨員占比接近90%，占了管理層的絕大多數(shù)。由黨委牽頭每年召開兩次公司高層領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)，堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)、真刀真槍”，借助批評與自我批評的銳利武器讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中“紅臉出汗”，努力達(dá)到“洗澡治病”的效果，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。2020年以來，公司經(jīng)營管理層透過民主生活會(huì)主動(dòng)查擺出公司規(guī)模張擴(kuò)過快管理跟不上、管理層級較多辦事效率不高、管理團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗精神減退等問題，并及時(shí)做出針對性調(diào)整，避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營偏離正確軌道。落實(shí)“雙培養(yǎng)”。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，使關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、重點(diǎn)攻關(guān)有黨員。在遭受新冠肺炎疫情沖擊影響，經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)低迷的困境下，黨委積極履職盡責(zé)，全力落實(shí)“雙統(tǒng)籌”，助力公司克難攻堅(jiān)。一方面統(tǒng)籌公司疫情防控。引導(dǎo)各支部黨員協(xié)助公司做好員工日常體溫檢測、防疫物資采購分發(fā)、“全民戴口罩”提醒、食堂就餐引導(dǎo)管理等具體工作。同時(shí)，組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，支援公司及周邊地區(qū)核酸檢測采樣工作，將黨員初心使命體現(xiàn)在戰(zhàn)“疫”一線。另一方面統(tǒng)籌業(yè)務(wù)拓展。公司高管黨員努力克服新冠疫情的不利影響，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，帶頭示范，主動(dòng)赴外地談合作拉業(yè)務(wù)，助力公司爬坡過坎開新局。此外，全體黨員干部、基層骨干黨員主動(dòng)響應(yīng)公司控費(fèi)要求，選擇降薪減支與公司同舟共濟(jì)共度時(shí)艱。在黨員的積極影響下，其他員工立足崗位拼搏奉獻(xiàn)，助力公司實(shí)現(xiàn)2021年扭虧為盈。

　　（二）打造學(xué)習(xí)型黨組織，力求黨群共育共進(jìn)。公司黨委按照小窗口到大平臺(tái)的建設(shè)思路，持續(xù)完善公司黨建宣傳和活動(dòng)陣地，為黨建工作在企業(yè)的縱深推進(jìn)提供可靠支撐。區(qū)分展示功能和宣傳對象，分別在公司展廳、員工餐廳設(shè)置宣傳展板，并設(shè)置差異化的宣傳內(nèi)容，讓黨建宣傳更加精準(zhǔn)。爭取公司支持，投入20多萬元建成融教育、展示、會(huì)議等功能于一體的多功能黨群活動(dòng)室。依托活動(dòng)室建立學(xué)習(xí)品牌“嶺南淘學(xué)舍”，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為思路，采取多種手段推進(jìn)學(xué)習(xí)品牌建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨群學(xué)習(xí)力，助推企業(yè)生產(chǎn)力。一方面，廣連接，瞄準(zhǔn)靶心做加法。一是主動(dòng)“走出去”。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)干部積極參與上級黨組織組織的各類黨建經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過主題分享、會(huì)議座談、走訪參觀等方式吸收不同領(lǐng)域黨組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力黨委補(bǔ)齊工作短板、提升工作水平。二是大力“請進(jìn)來”，主動(dòng)連接公司各業(yè)務(wù)單元、地方群團(tuán)力量以及黨建共建單位等內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源，定期舉行“紅嶺課堂”，促進(jìn)黨員、員工全面成長成才。在開展審計(jì)、成控、工程、法務(wù)等專業(yè)性技能提升課程的同時(shí)，又開展退役軍人故事分享會(huì)、家庭教育公益講座、讀書分享活動(dòng)等普適性活動(dòng)，受到了黨員及員工大力點(diǎn)贊和廣泛好評。此外，還依托公司“嶺學(xué)堂”線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展黨課直播、黨員微課等，打破地域限制，為分散在全國各地的黨員、員工學(xué)習(xí)提供實(shí)實(shí)在在的便利。另一方面，擴(kuò)影響，統(tǒng)籌資源做乘法。拓寬黨建工作應(yīng)用賽道，借助黨建共建、經(jīng)驗(yàn)分享等方式持續(xù)發(fā)出嶺南黨建“好聲音”，提升嶺南黨建“帶動(dòng)力”。加入莞商黨建聯(lián)盟，并先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行東莞分行、招商銀行東莞分行等金融機(jī)構(gòu)建立黨建共建伙伴關(guān)系，通過黨建的紐帶作用，更好地促進(jìn)雙方理解互信，進(jìn)一步深化了彼此的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。持續(xù)擴(kuò)大的黨建“朋友圈”，為公司業(yè)務(wù)拓展提供了新的可能。

　　（三）打造先鋒型黨組織，大力擦亮鐵軍底色。2012年，公司承接福建晉江世紀(jì)大道景觀提升項(xiàng)目，在短短18天里，完成了9.8公里，1萬余株喬木，8000多株灌木，130多萬袋地被和近20萬平方米草坪的建設(shè)任務(wù)，憑借務(wù)實(shí)堅(jiān)韌的精神、過硬的技術(shù)高質(zhì)高效完成了別人眼中不可能的工程，在業(yè)界贏得了“嶺南鐵軍”的美譽(yù)。在整個(gè)建設(shè)過程中，項(xiàng)目上的黨員自發(fā)組成攻堅(jiān)小組，按照公司“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊征地拆遷”的工作思路，敢于啃最硬的骨頭，勇于挑最重的擔(dān)子，發(fā)揮了中流砥柱作用。由此開始，將堡壘建在最前沿，讓黨旗在項(xiàng)目上高高飄揚(yáng)成為嶺南項(xiàng)目建設(shè)最鮮亮的底色。多年來，公司黨委積極傳承發(fā)揚(yáng)“嶺南鐵軍”精神，通過建立“臨時(shí)黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”等多種手段，持續(xù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營克難點(diǎn)、攻堵點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。如公司生態(tài)科學(xué)研究院組建科創(chuàng)黨小組，在該院院長、市黨代表趙秀芳同志帶領(lǐng)下，水體與水環(huán)境研究所、植物資源與環(huán)境開發(fā)所和土壤研究所等幾名年輕的黨員所長身先士卒、敢打硬仗，團(tuán)結(jié)相關(guān)所黨員、員工瞄準(zhǔn)公司在項(xiàng)目建設(shè)中所需的前沿性、關(guān)鍵性技術(shù)發(fā)出沖擊，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。2018年以來，累計(jì)開展技術(shù)攻關(guān)32項(xiàng)，獲得開發(fā)、申請專利194項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品36項(xiàng)，其中12項(xiàng)獲批廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，2項(xiàng)獲評東莞市百優(yōu)創(chuàng)新產(chǎn)品，成果得到行業(yè)和專家的高度認(rèn)可，先后獲評“廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等省部級獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng)。幫助公司先后取得環(huán)境檢測中心CNAS國家認(rèn)可，獲評廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國家高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定等重大進(jìn)步，為公司項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)增添了競爭力和重要砝碼。

　　（四）打造廉潔型黨組織，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對風(fēng)險(xiǎn)防控尤其是廉潔建設(shè)的重視程度越來越高。黨委積極聚焦公司中心工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同推動(dòng)“廉潔教育+制度完善+案件查處”的閉環(huán)管理，為嶺南發(fā)展打造牢固的防火墻和護(hù)城河。設(shè)立廉潔教育月，每年固定舉行專題教育輔導(dǎo)報(bào)告，邀請檢察官、透明國際專家、公安經(jīng)偵干警等親臨公司授課，為公司員工特別是關(guān)鍵崗位人員提前“敲警鐘”，打好“預(yù)防針”。此外，按照“一年一主題，年年有側(cè)重”的思路設(shè)計(jì)印發(fā)廉潔海報(bào)并送達(dá)項(xiàng)目一線，以可視化的形式使廉潔教育達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果。在做好相關(guān)“固定動(dòng)作”的同時(shí)，黨委還積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，開展“廉潔大家談”微視頻拍攝活動(dòng)，推出董事長廉潔家書，企業(yè)黨員自編自導(dǎo)自演廉潔教育微視頻《懸魚太守》等，增強(qiáng)員工在廉潔建設(shè)上的參與感體驗(yàn)感，收到了良好效果。微視頻《懸魚太守》還榮獲第二屆反舞弊聯(lián)盟微視頻大賽三等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，積極完善保障機(jī)制，制定并不斷完善《員工獎(jiǎng)懲制度》和《責(zé)任追究辦法》。建立項(xiàng)目巡檢工作機(jī)制，按照項(xiàng)目地點(diǎn)、類型、規(guī)模建立巡檢清單，將監(jiān)督管理觸角延伸至一線。探索監(jiān)察派駐工作模式，集中時(shí)間、固定人員到各經(jīng)營單位查實(shí)情、找問題、聽意見，以“啄木鳥”精神抓好制度執(zhí)行。

　　（五）打造和諧型黨組織，凝聚上下發(fā)展合力。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)工青婦建設(shè)，引導(dǎo)公司和員工建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，形成企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。黨委班子中特別設(shè)立婦女委員和青年委員，領(lǐng)導(dǎo)開展女員工及青年員工工作。同時(shí)，爭取公司支持，為相關(guān)委員開展工作提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障。公司黨群活動(dòng)室同步作為女員工及青年員工的活動(dòng)陣地，通過黨建搭臺(tái)員工唱戲的方式，破除公司部門壁壘，暢通員工交流渠道，起到了消除隔閡、凝聚人心、促進(jìn)和諧的積極作用。近年來組織或協(xié)同開展員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“嶺寶總動(dòng)員”家庭同樂日活動(dòng)、黃牛埔森林公園迎新年徒步活動(dòng)以及“從‘心’出發(fā) ‘疫’路同行 ”心理健康講座等收獲了廣大員工積極評價(jià)。此外，還設(shè)立了“書記信箱”、不定期舉行“書記面對面”等活動(dòng)，主動(dòng)征集和傾聽黨員、員工對推動(dòng)公司發(fā)展的意見建議，培養(yǎng)員工的企業(yè)主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　（六）打造愛心型黨組織，促進(jìn)企業(yè)回報(bào)社會(huì)。贈(zèng)人玫瑰，手留余香。公司成立后，董事長尹洪衛(wèi)先生就以黨員高度的政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確提出公司要在做好自身發(fā)展的同時(shí)，始終秉持感恩之心，盡己所能回報(bào)社會(huì)。2017年，首期出資1000萬元，設(shè)立“東莞市慈善會(huì)嶺南股份慈善基金”，主要開展環(huán)境保護(hù)、捐資助學(xué)、賑災(zāi)扶貧等慈善公益項(xiàng)目。同時(shí)，向華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云浮云安區(qū)等多所高校和政府單位捐贈(zèng)助學(xué)金、教育基金等。此外，公司還積極向東莞市殘疾人福利基金會(huì)、市婦女兒童福利會(huì)、市扶貧助困金，以及雅安、玉樹等震災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐助。在2020年新冠肺炎疫情蔓延的緊急時(shí)刻，公司快速反應(yīng)，通過公司慈善基金向武漢市慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣100萬元，用于抗疫醫(yī)護(hù)工作。同時(shí)，還向東莞市城管局等部門捐贈(zèng)用于一線工作的消毒、防護(hù)物資。在公司黨委號召下，廣大嶺南黨員也積極行動(dòng)起來，主動(dòng)進(jìn)行愛心捐款，共募集善款2萬余元全數(shù)支持上級抗疫工作。另外，在2021年河南洪災(zāi)期間，在公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐款10萬元基礎(chǔ)上，黨委主動(dòng)發(fā)動(dòng)廣大黨員、員工進(jìn)行愛心捐款，僅用一天就募集善款2.8萬余元，為災(zāi)區(qū)打贏防汛抗洪攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了嶺南力量。除了愛心捐贈(zèng)，公司黨委還積極推進(jìn)關(guān)愛困難黨員、員工的“民心工程”。如2021年開展了主題為“溫暖到你家”的困難黨員、員工家庭探訪慰問活動(dòng)，工作人員遠(yuǎn)赴云南、湖南、安徽、四川等地對困難員工家庭開展實(shí)地慰問，打通了公司關(guān)愛員工的“最后一公里”。多年來，公司始終積極投身服務(wù)對口幫扶、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興大局。無論是在偏遠(yuǎn)的新疆圖木舒克、云南昭通，還是廣東韶關(guān)南雄、揭陽揭西等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都留下了嶺南人捐資捐物、修路助學(xué)、改善環(huán)境和產(chǎn)業(yè)投資扶貧的足跡。上市以來，公司在慈善領(lǐng)域的捐款達(dá)到3000多萬元，高度的社會(huì)責(zé)任心得到了社會(huì)廣泛認(rèn)可。

　　三、成效與反響

　　通過“六型”黨組織的建設(shè)和牽引，公司黨委把黨建活動(dòng)與公司業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用組織上的優(yōu)勢為公司解決痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題提供全新方向和路徑，讓黨建形象硬了起來，讓公司高層及廣大員工認(rèn)識到“黨建也是生產(chǎn)力”，“抓好黨建是能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的”。在嶺南，黨建文化已經(jīng)深深融入企業(yè)文化血脈，重視黨建抓好黨建已經(jīng)成為公司主流認(rèn)識。嶺南黨委先后獲評為2017年東莞市非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)、2020年度東莞市五星級黨組織，2021年入選廣東省非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作創(chuàng)新案例。公司先后取得國家高新技術(shù)企業(yè)、國家守合同重信用企業(yè)、廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，連續(xù)多年躋身中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、廣東企業(yè)500強(qiáng)以及廣東民營企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)。

　　四、創(chuàng)新意義與價(jià)值

　　面對企業(yè)的快速發(fā)展，黨的建設(shè)必須同步跟進(jìn)，并且要始終把引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展作為工作重心。公司黨委通過系統(tǒng)查找公司在發(fā)展過程遇到的突出問題，運(yùn)用黨建方法手段解難題辦實(shí)事，讓黨組織成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的領(lǐng)頭羊和急先鋒，用實(shí)際工作成果證明了“黨建也是生產(chǎn)力”，促進(jìn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙提升，是非公企業(yè)黨建工作的有益實(shí)踐和探索。