摘 要：近年來，中車眉山車輛有限公司鑄鋼分公司黨總支（以下簡(jiǎn)稱：鑄鋼黨總支）牢牢把握黨建工作新形勢(shì)新任務(wù)，全面深化黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí)，堅(jiān)持以“紅色引擎 品質(zhì)鑄鋼”黨建品牌為載體，以“紅紐帶”、“紅五星”創(chuàng)建為目標(biāo)，深入開展“黨建共建”活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施“外聯(lián)搭建合作平臺(tái)、內(nèi)結(jié)促進(jìn)共同提升”的內(nèi)外循環(huán)黨建共建模式，將黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作互通互補(bǔ)、互學(xué)互鑒，推動(dòng)黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，打造了“共享共贏共發(fā)展”的黨建共建生態(tài)圈。

關(guān)鍵詞：黨建共建 ?內(nèi)外循環(huán) ?創(chuàng)新模式

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一、實(shí)施背景

習(xí)近平總書記在工作調(diào)研時(shí)提出“要構(gòu)建單位黨建、區(qū)域黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的基層黨建工作新格局”。這一重要論述為鑄鋼黨總支抓好黨建共建，打造共建平臺(tái)指明了思路方向。如何提升基層黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造能力和黨組織的創(chuàng)新活力，做到工作聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支持、共同提高，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展，是鑄鋼黨總支一直在思考探索的重要課題。從2020年開始，鑄鋼黨總支堅(jiān)持以黨建共建作為打造高質(zhì)量黨建新引擎的主攻點(diǎn)，不斷拓寬黨建工作的深度和寬度，密切加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)外部和公司內(nèi)部黨組織的互動(dòng)交流，通過黨建共建活動(dòng)融合品牌建設(shè)，豐富黨組織的活動(dòng)方式，提高黨組織凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，有效加強(qiáng)了黨組織與黨組織之間、黨組織與黨員之間的橫向溝通，切實(shí)增強(qiáng)了黨建工作實(shí)效，促進(jìn)了黨建工作新發(fā)展，推進(jìn)了黨建工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的提升。

1.黨建共建為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，從高質(zhì)量黨建宏觀層面中找尋到“黨建共建”這一微觀主攻點(diǎn)，通過以黨建共建為紐帶，引領(lǐng)黨組織深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過程，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2.黨建共建為企業(yè)融入?yún)^(qū)域、推動(dòng)發(fā)展提供了重要方式。黨建共建是有效融入?yún)^(qū)域、推動(dòng)發(fā)展的重要方式，黨建共建為企業(yè)發(fā)展提供了開放、包容、共享的思維理念和工作方式，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚、人才優(yōu)勢(shì)明顯、裝備資源豐富等有利條件，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展與地方、與行業(yè)融合更加緊密、合作更加密切。

3.黨建共建為新形勢(shì)下建強(qiáng)基層黨組織、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供了有效手段。國(guó)有企業(yè)基層黨組織是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織不應(yīng)局限于“眼睛向內(nèi)”，而是應(yīng)當(dāng)“打開視野”。通過黨建共建，實(shí)現(xiàn)“組織共建、業(yè)務(wù)互聯(lián)，內(nèi)結(jié)共促、雙向提升”，發(fā)揮黨建共建融合優(yōu)勢(shì)，持續(xù)鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，筑牢攻堅(jiān)創(chuàng)效“橋頭堡”。

二、核心內(nèi)涵

黨建共建是拓寬黨建工作思路，提升基層黨建工作水平的有效方式。鑄鋼黨總支“黨建共建”秉持開放的交流合作精神，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，加強(qiáng)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨企業(yè)的交流合作。通過外聯(lián)促融入，搭建黨建共建合作平臺(tái)，積極與集團(tuán)內(nèi)部同行業(yè)或同區(qū)域的黨組織建立“黨建共建”良好關(guān)系，以黨建共建為紐帶，加強(qiáng)溝通、拉進(jìn)距離、融入?yún)^(qū)域、推動(dòng)發(fā)展，建立較為長(zhǎng)久穩(wěn)定的黨建共建合作模式，不斷激發(fā)黨建工作內(nèi)生動(dòng)力。通過內(nèi)結(jié)共提升，加強(qiáng)與公司內(nèi)部黨組織交流合作，把單個(gè)黨組織自拉自唱“獨(dú)角戲”變?yōu)槎鄠€(gè)黨組織相互配合的集體“大合唱”，本著相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、注重實(shí)效的原則，畫出最大“同心圓”，不斷推進(jìn)黨組織創(chuàng)新活力。

1.黨建共建搭建了合作交流的新途徑。一是形成了合作新優(yōu)勢(shì)。黨建共建以黨建工作為紐帶，以黨建提升為途徑，通過合作的形式，促進(jìn)共建黨組織對(duì)黨建共建的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)等方面進(jìn)一步理解和認(rèn)同。這種新的合作方式打破了不同領(lǐng)域黨組織壁壘，通過共同的初心使命、共同的價(jià)值取向，形成了相互促進(jìn)的黨建工作新發(fā)展格局。二是搭建了平等交流平臺(tái)。黨建共建秉持交流合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的理念，參與共建的黨組織在平等的地位認(rèn)同框架下談合作，全方位推進(jìn)務(wù)實(shí)合作，打造利益共同體和責(zé)任共同體，由手握手變?yōu)槭掷?#xff0c;由肩并肩到面對(duì)面，體現(xiàn)了平等、交流、理解、包容、合作、共贏的精神。

2.黨建共建創(chuàng)建了攜手并進(jìn)的新生態(tài)。一是構(gòu)建了利益共同體。黨建共建堅(jiān)持“共享共贏共發(fā)展”原則，各施所長(zhǎng)，各盡所能，助力打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。二是凝聚了共建黨組織智慧力量。黨建共建體現(xiàn)了共建黨組織智慧和創(chuàng)意，是促進(jìn)共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的合作共贏之路，是增進(jìn)理解信任、加強(qiáng)全方位交流的平等友誼之路，共建黨組織攜手努力，朝著互利互惠、共同發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了由多個(gè)利益方變?yōu)橐粋€(gè)利益共同體的轉(zhuǎn)變。

3.黨建共建形成了互惠互贏的新效應(yīng)。一是產(chǎn)生了“1+1>2”的整合效應(yīng)。黨建共建體現(xiàn)了共同發(fā)展的理念，參與共建的黨組織都是利益攸關(guān)方，通過合作共贏，實(shí)現(xiàn)了黨建效能新提升。二是凝聚了統(tǒng)一的思想目標(biāo)。通過共建引導(dǎo)廣大黨員把思想統(tǒng)一到中心工作上來，充分發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保黨建工作提質(zhì)增效、固化攀升。

三、主要做法

鑄鋼黨總支從提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力著眼，以打造立體化黨建共建體系為有效抓手，通過不斷探索嘗試，整合黨建資源，逐步構(gòu)建了組織聯(lián)合、品牌聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、黨員聯(lián)學(xué)、人才聯(lián)育、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、文化聯(lián)創(chuàng)、群團(tuán)聯(lián)手的“八聯(lián)”黨建共建工作新格局。

1.組織聯(lián)合，促進(jìn)黨建質(zhì)量不斷提升。鑄鋼黨總支把組織聯(lián)合作為“先手棋”，以標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)和“紅五星”黨組織創(chuàng)建為目標(biāo)，與結(jié)對(duì)共建黨組織攜手打造“黨建共建+”模式，建立黨建共建長(zhǎng)效工作機(jī)制，制定黨組織結(jié)對(duì)共建工作制度，簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議，將組織建設(shè)互促、黨員干部互動(dòng)、黨建載體互用、優(yōu)秀模式互學(xué)等措施長(zhǎng)效化、機(jī)制化，保障共建有效落地。先后與集團(tuán)內(nèi)部黨組織開展了“黨建提升共建”活動(dòng)，幫助他們完善了黨建基礎(chǔ)工作，修訂了黨建基本制度，協(xié)助完成了黨委換屆選舉工作，幫助完成了黨委工作報(bào)告、黨委工作總結(jié)等材料的撰寫工作，并在集團(tuán)年度黨建責(zé)任制考核中獲得了優(yōu)異成績(jī)；與公司內(nèi)部黨組織聯(lián)合開展了“紅活智動(dòng) 品質(zhì)鑄鋼”黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)，集中參觀了共建單位的黨建文化長(zhǎng)廊、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)黨建目視化等特色黨建陣地，交流了黨建陣地建設(shè)、“黨建+現(xiàn)場(chǎng)管理”、基層黨支部品牌等經(jīng)驗(yàn)做法，通過黨建結(jié)對(duì)共建，深化協(xié)同，形成同學(xué)習(xí)、互對(duì)標(biāo)、促進(jìn)步的共建格局，實(shí)現(xiàn)“以黨建促生產(chǎn)，以發(fā)展強(qiáng)黨建”的雙贏局面。

2.品牌聯(lián)建，促進(jìn)企業(yè)形象不斷提升。鑄鋼黨總支把品牌聯(lián)建作為“助推器”，堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢(shì)和輻射作用。積極與集團(tuán)內(nèi)部黨組織共同開展品牌聯(lián)建活動(dòng)，分享輸出鑄鋼品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)做法，幫助設(shè)計(jì)了符合共建單位特點(diǎn)的黨建品牌，幫助制定完成了《黨建品牌建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，提煉出品牌內(nèi)涵、品牌體系、品牌項(xiàng)目，逐步構(gòu)建了一套特色鮮明、主題突出、內(nèi)涵豐富、黨員認(rèn)可的共建單位黨建品牌體系，實(shí)現(xiàn)了共建雙方黨建品牌的“成功牽手”。

3.活動(dòng)聯(lián)辦，促進(jìn)組織活力不斷提升。鑄鋼黨總支把活動(dòng)聯(lián)辦作為“新支點(diǎn)”，通過共同開展黨組織活動(dòng)、共同設(shè)立黨員示范崗、共同組建黨員先鋒隊(duì)、共同開展志愿服務(wù)等，激發(fā)共建黨組織活力。先后與地方部門黨組織開展了“疾病預(yù)防我來講”活動(dòng)，特邀全國(guó)先進(jìn)工作者、急性傳染病預(yù)防控制專家們講授疫情防控、疾病預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)了員工的預(yù)防意識(shí)；與公司內(nèi)部黨組織開展了“緬懷革命先烈，傳承先烈精神”、“百年薪傳”紅色家書誦讀等主題紅色教育活動(dòng)，進(jìn)一步從黨史和先烈事跡中汲取前行的力量。

4.黨員聯(lián)學(xué)，促進(jìn)黨性意識(shí)不斷提升。鑄鋼黨總支把黨員聯(lián)學(xué)作為“催化劑”，以增強(qiáng)黨內(nèi)教育創(chuàng)新性為突破點(diǎn)，充分利用自身黨建文化陣地，通過共同開展書記送“課”上門、基層黨課觀摩等方式，形成“覆蓋廣、黨味濃、形式新”的黨內(nèi)學(xué)習(xí)新模式。受地方市總工會(huì)邀請(qǐng)，安排全國(guó)勞模為監(jiān)獄干警、地方供排水公司員工上課，講授勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；與地方部門黨組織聯(lián)合開展了“獻(xiàn)禮建黨百年，初心黨建講堂”、“傳承三線精神 勇?lián)鷷r(shí)代使命”等主題黨課活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的初心使命、責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了黨員愛黨愛國(guó)愛企的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

5.人才聯(lián)育，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。鑄鋼黨總支把人才聯(lián)育作為“關(guān)鍵招”，堅(jiān)持“黨管人才”原則，通過共同打造高技能人才隊(duì)伍，加強(qiáng)技能領(lǐng)軍人才、“雙師型”人才、青年核心人才等培養(yǎng)，發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地、大師工作室、技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、師帶徒等載體和途徑，打通人才成長(zhǎng)通道。與公司內(nèi)部黨組織共同開展了“提升技能崗位練兵結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，發(fā)揮“大貨車”人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)做法，特邀電焊專家為鑄鋼青工們“傳經(jīng)送寶”，實(shí)現(xiàn)鑄鋼青工技能水平的快速提升，1名員工獲集團(tuán)技能大賽第6名，16名員工取得公司技能大賽前10名的好成績(jī)。

6.服務(wù)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)紐帶作用不斷提升。鑄鋼黨總支把服務(wù)聯(lián)動(dòng)作為“增溫器”，依托“一室一點(diǎn)”（“無我”服務(wù)室、“無我”服務(wù)點(diǎn)），發(fā)揮黨員先鋒為民服務(wù)志愿隊(duì)作用，通過共同打造“黨建引領(lǐng)、工會(huì)駐點(diǎn)、先鋒服務(wù)”的黨員先鋒為民服務(wù)模式，及時(shí)為員工群眾提供生產(chǎn)、生活、心理等服務(wù)，打通黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。先后與地方部門黨組織聯(lián)合開展了“黨員走進(jìn)敬老院”、“黨員走進(jìn)福利院”志愿服務(wù)活動(dòng)，為弱勢(shì)群體辦實(shí)事、解難事、做好事，與公司內(nèi)部黨組織共同開展了“學(xué)雷鋒，黨員先鋒走進(jìn)基層一線”為民服務(wù)活動(dòng)，為員工清洗眼鏡、縫補(bǔ)衣服、手機(jī)貼膜、心理疏導(dǎo)，努力踐行著“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)宗旨。

7.文化聯(lián)創(chuàng)，促進(jìn)文化自信不斷提升。鑄鋼黨總支把文化聯(lián)創(chuàng)作為“創(chuàng)新點(diǎn)”，堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)，文化先行”為核心，不斷培育、豐富、拓展鑄鋼“樹型”黨建文化的內(nèi)涵和外延，不斷增強(qiáng)鑄鋼黨建品牌文化的深厚底蘊(yùn)。先后以“獻(xiàn)禮建黨百年”“傳承三線精神”為主題策劃創(chuàng)作了原創(chuàng)歌曲，拍攝了視頻MV等系列文創(chuàng)作品，原創(chuàng)拍攝的《共鑄夢(mèng)想》獲最美企業(yè)之聲銀獎(jiǎng)，《永遠(yuǎn)的鋼鐵俠》微電影獲四川省第七屆職工微影視大賽銅獎(jiǎng)。與鐵路局基層黨組織聯(lián)合創(chuàng)作拍攝了反映監(jiān)造人員工作題材的微視頻，加深了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知和對(duì)監(jiān)造人員工作的理解和尊敬。

8.群團(tuán)聯(lián)手，促進(jìn)橋梁作用不斷提升。鑄鋼黨總支把群團(tuán)聯(lián)手作為“連心橋”，堅(jiān)持發(fā)揮群團(tuán)組織貼近員工的優(yōu)勢(shì)，突出工會(huì)“惠”字品牌和共青團(tuán)“活”字品牌建設(shè)，通過共同打造“黨員之家”“工會(huì)小家”建設(shè)，開展“情暖眉車”“相約春天”“女工讀書”“青年聯(lián)誼活動(dòng)”等活動(dòng)，企業(yè)凝聚力、員工向心力全面增強(qiáng)。先后與地方企業(yè)工會(huì)共同組織開展“移動(dòng)杯”氣排球比賽，電力杯”乒乓球比賽，交流了球技，增進(jìn)了友誼；與公司內(nèi)部單位工會(huì)攜手開展“快樂馬拉松”活動(dòng)，建立了“Z-308”女工舞蹈活動(dòng)室，豐富了員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)了員工之間的情感；與地方小學(xué)團(tuán)支部聯(lián)合開展了“青年聯(lián)誼交友”活動(dòng)，助力單身青年為愛告白，實(shí)現(xiàn)2對(duì)青年成功牽手。同時(shí)，充分發(fā)揮單位員工體育特長(zhǎng)，主動(dòng)幫助地方小學(xué)輸出一名足球教練員，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)教育“雙減”政策的落地。

四、實(shí)施效果

1.聚焦資源整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，高效搭建“一個(gè)平臺(tái)”。共建黨組織本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展為原則，以資源共享、人才互通等舉措搭建結(jié)對(duì)合作平臺(tái)，強(qiáng)化內(nèi)外部黨建、經(jīng)營(yíng)各方面工作的溝通交流，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位工作的方式方法，將黨建共建作為建強(qiáng)組織功能、凝聚品牌特色、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、彰顯先鋒作用的有力抓手，持續(xù)增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)構(gòu)建具有單位特色的黨建共建模式，開辟黨建工作新局面。

2.聚焦融合攀升，實(shí)現(xiàn)黨政互促，創(chuàng)新構(gòu)建“一種機(jī)制”。共建黨組織在共建過程中，圍繞將黨組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，秉持“黨建促共建，共建促發(fā)展”原則，以黨建共建打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合新模式，探索國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，為促進(jìn)企業(yè)全民可持續(xù)發(fā)展提供了新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織功能、黨組織優(yōu)勢(shì)、黨組織力量找到了新的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，可逐步固化形成一種政治理論聯(lián)學(xué)、主題黨日聯(lián)組、業(yè)務(wù)課題聯(lián)攻、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、黨內(nèi)品牌聯(lián)創(chuàng)的具有鑄鋼黨建特點(diǎn)的新型協(xié)同融合機(jī)制。

3.聚焦文化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)載體固化，有力輸出“一個(gè)品牌”。黨建共建活動(dòng)成為鑄鋼黨總支在創(chuàng)新黨建模式、提升黨建質(zhì)量、打造黨建品牌方面的有效探索，為鑄鋼黨總支進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作、豐富黨建品牌譜系，持續(xù)擦亮黨建“金名片”提供有力支撐。以此為基礎(chǔ)，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果提煉、交流分享等重要環(huán)節(jié)，可逐步構(gòu)建一套規(guī)范、高效、科學(xué)的黨建工作體系，探索出一條符合鑄鋼發(fā)展規(guī)律、彰顯鑄鋼特色的黨建引領(lǐng)保障機(jī)制，形成一種叫得響、有特色，立得住、有影響，可復(fù)制、能推廣的全新黨建管理模式，在企業(yè)黨建工作中作表率、當(dāng)先鋒、樹典范，為集團(tuán)、為企業(yè)打造一流黨建品牌貢獻(xiàn)基層的智慧。

案例研究組成員：鄭丹、張雷