8月29日，由廣東省人力資源和社會保障廳、佛山市人民政府共同主辦，佛山市人力資源和社會保障局、禪城區(qū)人民政府承辦的“第二屆粵港澳大灣區(qū)人力資源服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”在佛山盛大舉行?！氨吨墙鹋频觊L AI 評價一站式解決方案”項目榮獲大賽二等獎!

　　大賽自啟動以來便備受矚目，吸引了超200個來自海內(nèi)外的項目積極參與。參賽項目覆蓋范圍廣泛，成功從粵港澳大灣區(qū)輻射至全國，乃至國際舞臺。經(jīng)資格審查、初賽評審、復(fù)賽評審、名單公示，選出30個項目入圍決賽。倍智以“專業(yè)積淀+數(shù)據(jù)積累+AI驅(qū)動精準(zhǔn)識人”為核心，構(gòu)建“能力導(dǎo)向”的“新時代店長評估標(biāo)準(zhǔn)”，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的全面升級，尤其在效率提升上形成顯著突破，從而獲得專業(yè)評審團的一致認(rèn)可，榮獲大賽二等獎!一、倍智金牌店長AI評價一站式解決方案 倍智金牌店長 AI 評價解決方案是專為大型連鎖品牌打造的智能化店長評估工具，旨在破解傳統(tǒng)評估中“識人難、效率低、主觀性強”的行業(yè)痛點。大型連鎖品牌門店數(shù)量龐大、地域分布廣泛，店長作為單店經(jīng)營的核心決策者，其綜合能力直接影響單店銷售額、團隊凝聚力、客戶滿意度及品牌區(qū)域影響力。然而，傳統(tǒng)評估模式存在諸多弊端：招聘環(huán)節(jié)依賴人工面試，面試官因經(jīng)驗、偏好不同導(dǎo)致評價偏差;人才盤點時缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，難以系統(tǒng)梳理現(xiàn)有店長的能力短板;選拔晉升時僅憑業(yè)績數(shù)據(jù)或資歷判斷，忽視潛在能力與崗位的長期適配性。這些問題導(dǎo)致企業(yè)頻繁出現(xiàn)“招錯人”“用錯人”“選錯人”的情況，據(jù)行業(yè)調(diào)研顯示，大型連鎖品牌因店長評估失誤造成的年均人力成本浪費可達千萬元級別。本方案以“倍智專業(yè)積淀+倍智數(shù)據(jù)積累+ AI驅(qū)動精準(zhǔn)識人”為核心：專業(yè)性上基于倍智人才的人才供應(yīng)鏈理論為指導(dǎo)和行業(yè) Know-How，構(gòu)建金牌店長的評價標(biāo)準(zhǔn);數(shù)據(jù)積累上基于倍智人才與多家國內(nèi)標(biāo)桿連鎖品牌合作，積累下來高績效金牌店長的人才畫像，幫助用戶與行業(yè)標(biāo)桿對齊;技術(shù)上基于倍智人才的3項發(fā)明專利，結(jié)合國內(nèi)主流 AI 平臺，使用智能語音交互、智能視覺、向量數(shù)據(jù)庫、自然語言理解、多模態(tài)評估技術(shù)、大語言模型和智能決策等技術(shù)。

　　從而徹底改變傳統(tǒng)零散、割裂的店長評估方式(如分散的測評、溝通、面試、情境考察)，打造面向大型連鎖品牌的店長一站式智能評估方案，實現(xiàn)人才評估從“經(jīng)驗判斷”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型。一站式整合評估：將簡歷解析、心理測評、情境模擬、深度行為訪談等多環(huán)節(jié)無縫整合于統(tǒng)一平臺，徹底告別傳統(tǒng)模式中“招聘用面試系統(tǒng)、盤點用Excel表格、選拔靠線下評估”的分散狀態(tài)。企業(yè)無需在多個工具間切換數(shù)據(jù)，評估流程效率提升60%以上;倍智專業(yè)+ AI 技術(shù)深度結(jié)合：核心優(yōu)勢在于倍智多年大型連鎖品牌人才評估經(jīng)驗與 AI 技術(shù)的融合。倍智積累的零售行業(yè)專屬數(shù)據(jù)庫(含30萬+績優(yōu)店長測評數(shù)據(jù))為 AI 模型提供了精準(zhǔn)訓(xùn)練樣本，而 NLP 自然語言處理、多模態(tài)分析等技術(shù)則實現(xiàn)了評估過程的智能化——例如，AI 能自動識別候選人回答中的邏輯漏洞，或通過語音情緒分析判斷其描述的真實性;冰山模型全覆蓋：從冰山以上的“知識技能”(如商品陳列技巧、ERP系統(tǒng)操作)、“行為表現(xiàn)”(如客訴處理流程執(zhí)行)，到冰山以下的“性格特質(zhì)”(如責(zé)任心、抗壓能力)、“動機”(如成就導(dǎo)向、團隊導(dǎo)向)，構(gòu)建完整的店長能力維度體系。這一功能解決了傳統(tǒng)評估只看“表面能力”的局限，幫助企業(yè)識別“潛力型”而非僅“經(jīng)驗型”人才。二、兩業(yè)融合，共促高質(zhì)量發(fā)展 圍繞加強產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大賽系列活動“粵港澳大灣區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合交流對接活動”特邀倍智聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官兼倍智人才研究院院長沙添女士作主旨演講。沙添表示，當(dāng)前，制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)高端化、智能化、綠色化的新趨勢，這對人力資源服務(wù)業(yè)提出了新要求：更有針對性、精準(zhǔn)性和專業(yè)性。

　　如何推動兩業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?沙添認(rèn)為，人力資源行業(yè)要善于借鑒制造業(yè)中的先進管理理論，從理念升級、智能提效和能力提升三方面進行提升?！捌髽I(yè)的人力資源問題，歸根結(jié)底是業(yè)務(wù)的問題。”沙添表示，人才供應(yīng)鏈?zhǔn)菍崿F(xiàn)組織可持續(xù)的高績效均衡的重要途徑。而打造人才供應(yīng)鏈，要注重產(chǎn)品思維、經(jīng)營思維、敏捷思維的提升?！霸谌肆Y源產(chǎn)業(yè)，技術(shù)敏感度是重要的競爭力來源?！鄙程碚f，要秉持開放的心態(tài)，擁抱AI時代的到來。同時也要具備批判性的思維，推動產(chǎn)品和服務(wù)的自我迭代。沙添表示，人力資源產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)積極向領(lǐng)先行業(yè)學(xué)習(xí)，推動精深化發(fā)展、提升專業(yè)能力，才能挖掘新的機遇，“人力資源產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)應(yīng)該是共赴山海、雙向奔赴的關(guān)系，這是兩業(yè)融合的關(guān)鍵”。三、人力資源服務(wù)風(fēng)采展 大賽期間，人力資源服務(wù)風(fēng)采展同步進行舉辦，對廣東省城市營商環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策、全省人力資源服務(wù)典型案例、大賽優(yōu)秀項目等進行現(xiàn)場集中展示。在展區(qū)現(xiàn)場，倍智展臺吸引了眾多與會者的目光。他們駐足了解倍智的人才測評、人才培養(yǎng)以及人才管理系統(tǒng)等一系列解決方案，理解倍智如何幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷高效的人才供應(yīng)鏈管理體系，以實現(xiàn)人崗匹配、助力企業(yè)績效倍增。

　　倍智心理健康測評更是受到了來賓們的濃厚興趣和極高評價。倍智從積極心理角度關(guān)注心理健康“免疫力”，并根據(jù)不同“免疫力”優(yōu)勢，創(chuàng)造了12名“專屬心理狀態(tài)守護獸”，大家紛紛通過測評解鎖各自專屬的心理健康守護獸。作為人才供應(yīng)鏈專家，倍智以扎實的理論基礎(chǔ)、長期的數(shù)據(jù)沉淀和數(shù)字化技術(shù)能力著稱。我們專注于為企業(yè)提供全方位的人才管理咨詢、人才測評、人才培養(yǎng)以及人才管理系統(tǒng)等交鑰匙工程解決方案，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷高效的人才供應(yīng)鏈管理體系，以實現(xiàn)人崗匹配、助力企業(yè)績效倍增。展望未來，倍智將持續(xù)融合技術(shù)創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈理論，幫助更多優(yōu)秀企業(yè)高效構(gòu)建并實施人才供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，助力人力資源管理的數(shù)字化進程，加速企業(yè)人力資源效能持續(xù)提升，奮力推動粵港澳大灣區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!